Un espace pour parler. Du recul pour choisir.
Certaines situations demandent davantage qu’une décision rapide ou un conseil donné entre deux réunions.
Vous avez besoin de décrire ce qui se passe, de préciser ce qui vous préoccupe et de réfléchir à ce que vous souhaitez faire évoluer.
Performance Advice vous propose un accompagnement individuel qui associe écoute, questionnement et partage d’expérience.
Vous dirigez une entreprise ou une équipe
Vous pouvez venir avec une difficulté précise ou le besoin de prendre du recul sur votre rôle.
Nous partons de votre situation actuelle et de celle que vous souhaiteriez construire. Le questionnement s’adapte à vos réponses, à votre contexte et à ce qui compte pour vous.
Les échanges peuvent notamment porter sur :
- votre vision, votre stratégie et vos priorités opérationnelles ;
- vos relations avec l’équipe et la délégation ;
- le développement des compétences individuelles et collectives.
L’objectif est de mieux comprendre les enjeux, de clarifier vos choix et d’explorer les pistes que vous souhaitez mettre en pratique.
Vous venez d’être licencié ou traversez une transition professionnelle
Vous n’avez pas nécessairement besoin de définir immédiatement un nouveau projet. Vous avez peut-être d’abord besoin d’être écouté et de mettre les événements en perspective.
L’accompagnement vous offre un espace pour prendre du recul, travailler sur la confiance et explorer les opportunités possibles.
Selon votre besoin, je peux également partager des pistes pratiques. Nous avançons à partir de votre situation, sans vous imposer une réponse ou un rythme.
De l’écoute, mais aussi une expérience à partager
Je vous aide à reformuler les enjeux et à examiner votre situation sous d’autres angles.
Lorsque cela peut vous être utile, je partage mon expérience : les décisions prises, les doutes rencontrés, ce que j’ai appris et les outils qui m’ont aidé — ou qui ne m’ont pas aidé.
Votre accompagnement ne suit pas une liste de questions standard. Il se construit dans l’échange, en fonction de votre contexte.
Vous restez la personne qui choisit ce qu’elle souhaite faire de cette réflexion.
Un accompagnement ponctuel ou dans la durée
- Les séances durent 60 minutes et se déroulent en présentiel.
- Des échanges par Teams peuvent ensuite être organisés, une fois la confiance et la compréhension réciproques établies.
- L’accompagnement peut répondre à un besoin ponctuel ou se poursuivre dans la durée.
- Le rythme est convenu ensemble, selon votre situation et vos attentes.
Une approche fondée sur la pratique
Mon expertise provient principalement de l’exercice de responsabilités de direction et de management, ainsi que de ma propre transition vers l’entrepreneuriat.
Elle est également nourrie par des formations à la gestion d’équipes, à la direction de collaborateurs, aux discussions difficiles, au feedback et aux entretiens individuels.
Je ne revendique pas de certification de coach. Mon accompagnement associe écoute, questionnement et partage d’expérience, dans un cadre convenu avec vous.
Confidentialité et limites
- Un accord de confidentialité encadre les échanges.
- Lorsque l’accompagnement est financé par votre employeur, seules les informations dont vous avez autorisé la transmission lui sont communiquées.
- Cet accompagnement ne comprend ni soins psychologiques, ni conseil juridique, notamment en matière de licenciement, ni prestations de recrutement ou de placement professionnel.
Commençons par un entretien
Ses conditions sont précisées lors de la prise de rendez-vous.